Für Teams, die technische Produkte entwickeln.
Das Produkt muss günstiger werden. Eine Schwachstelle bleibt ungelöst. Oder die nächste Generation braucht eine neue Richtung. inventMAP verbindet Ihr Entwicklungswissen mit Patenten, Forschung und systematischer Analyse – damit Ihr Team begründete Lösungswege entwickeln kann.

Drei typische Anliegen aus der Entwicklung – und wo Sie in inventMAP einsteigen.
Kosten, Schwachstellen und Funktionen untersuchen und Verbesserungsansätze entwickeln.
Ursachen und Zielkonflikte verstehen und Lösungswege systematisch erarbeiten.
Entwicklungen in Technik und Patentwissen untersuchen und mögliche Richtungen bewerten.
Weltweite Patente und wissenschaftliche Arbeiten zeigen, was bereits geschützt ist – und wie andere, oft in ganz anderen Branchen, ein Problem schon gelöst haben. So erkennen Sie früh, wo Konflikte mit fremden Schutzrechten drohen, nutzen den geschützten Stand als Absprungbasis für eigene, weitergehende Ideen und machen Lösungen anderer Industrien für Ihr Produkt nutzbar.
Das Netz
Im Netz stehen Ursachen und Zielkonflikte neben den Patenten, Forschungsergebnissen und Ideen, aus denen Lösungen entstehen. Die Verbindungen zeigen, woher ein Gedanke kommt und worauf er antwortet.
Entscheidungen bleiben mit ihrer Begründung und ihren Quellen verknüpft – auch Monate später nachvollziehbar.
Anwendungsbeispiel · Patente & Forschung
inventMAP macht aus Patentwissen technische Optionen: relevante Schutzrechte verstehen, Lösungsprinzipien erkennen und neue Entwicklungswege ableiten.
Recherche in eigenen Worten, weltweit.
Anspruch, Funktionsmodell, Lösungsprinzip.
Design-around & neue Konzepte
Echter Lauf an einem veröffentlichten Patent zur Zellverbindung in Batteriemodulen – als offener Report einsehbar. Die Ansätze sind Ausgangspunkte für die Entwicklung: Machbarkeit und Schutzrechtslage prüft Ihr Team, bei Bedarf mit Patentanwalt.
Von der Analyse bis zum Lösungsraum – in inventMAP bleibt die technische Herleitung nachvollziehbar.

Gee
Gee kennt das Problem, vorhandene Ideen, Patente und Zusammenhänge im Netz. Er schlägt Analogien, Lösungsrichtungen und nächste Schritte vor – ohne dem Team die Entscheidung abzunehmen.
Methodik im Hintergrund.Inspiration im Vordergrund.
Foresight & Strategie
Patente, Forschung, Projektwissen und Marktbeobachtungen werden zu Signalen. inventMAP verdichtet sie zu Trends und macht mögliche White Spots sichtbar.
Ob daraus eine Stoßrichtung und ein Entwicklungsprojekt werden, bewertet und entscheidet Ihr Team – inventMAP liefert die Grundlage und hält die Begründung fest.
Frühere Ideen und Entscheidungen bleiben nutzbar.
Eigenes Wissen trifft Patente und Forschung.
Herkunft und Argumentation bleiben sichtbar.
Relevante Signale erreichen die Entwicklung früher.
Aus der Entwicklungspraxis
inventMAP ist aus realer Produktentwicklung entstanden – aus Projekten, in denen Patente, technische Zielkonflikte und Technologieentscheidungen zum Alltag gehören.
Die Idee dahinter: Entwicklungswissen nicht wieder in Dokumenten, Meetings und einzelnen Köpfen verlieren, sondern technische Zusammenhänge dauerhaft nutzbar machen.

„Die bessere Frage ist oft nicht: Was fehlt noch? Sondern: Was darf eigentlich weg?“
Ein Produkt, das besser werden muss.Ein technisches Problem, das feststeckt.Oder die nächste Generation, die eine Richtung braucht.
Lieber erst sprechen? gregor@inventissimo.de